倉庫作為整個供應鏈的底層供給，需要準確的向上游反饋當前的可用商品信息，為銷售、采購提供支持，同時在上游有需求時進行快速的作業反饋，所以庫內需要管控好貨品的品質、數量、位置。

1、品質管理

a、基礎資料：根據貨品不同的規格、種類、名稱、保質期等情況，組成不同的SKU，方便管理。

b、質檢管理：在收貨時，質檢出不同的品質，如良品、不良品、次品時，需要做好區分并存放到合適的庫位上。

c、到期預警：通常到達臨保期時，商品進入預警報表，上游人員（如采購、銷售）可以及根據產品狀態進行策略處理（促銷、退供等）。

2、數量管理

在入庫、出庫完成后，可自動更新并記錄庫存動態，保證系統庫存和實物庫存一致。

凍結/解凍：在一些比較特殊的場景下，雖然當前倉庫有商品但是暫時不計劃在前臺銷售的，通常需要進行商品的凍結，解凍則是凍結的逆向操作。

3、位置管理

主要是記錄不同類型、不同品質的貨品存在哪個庫位，方便日后尋找和管理